پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت زیمنس با رویکرد ارتباط دائم با مشتریان
پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت زیمنس با رویکرد ارتباط دائم با مشتریان
- موضوع : مدیریت
- فرمت اصلی فایل : pptx
- تعداد صفحات : 104
- حجم فایل: 2.28 mb
مشتریان وارتباط دائم با مشتریان در مدیریت استراتژیک شرکت زیمنس از الزامات و عناصراستراتژیک شرکت زیمنس می باشد
معرفی شرکت زیمنس
زیمنس یکی از بزرگترین شرکت های الکترونیکی و از قدیمی ترین برندهای صنعتی جهان است. این شرکت 160 سال پیش تأسیس گردید و در سال 2005 قریب به 461 هزار کارمند داشت و فروش آن به 75 میلیون یورو و درآمد خالص آن به 3 میلیون یورو رسید. تجارت این شرکت بر شش حوزه متمرکز شده است : اطلاعات و ارتباطات،، اتوماسیون و کنترل، انرژی، حمل و نقل، دارویی، و خدمات تجاری.
فعالیت های زیمنس
فعالیت های زیمنس تحت تأثیر عوامل گوناگونی می باشد. به عنوان مثال برخی فعالیت ها دارای رویه های زمانبری هستند که امکان دارد تا 10 سال طول بکشند، مانند فعالیت در بخش دارو یا نیروگاه های برق. عوامل اثرگذار دیگر مربوط به هماهنگی و تطابق با استانداردهای برقی گوناگون و تطابق با استانداردهای برقی گوناگون در کشورهای مختلف است. همچنین شرایط بازار مصرفی (مانند صنعت موبایل) نیز از دیگر متغیرهای تأثیرگذار بر زیمنس است.
لازم به ذکر است توانایی دیرینه این شرکت عبارت است از توانایی در نوآوری، توجه زیاد به مشتری، حضور جهانی و قدرت مالی. کلینفلد، مدیر آموزش زیمنس، برنامه جدیدی را آغاز نمود که زیمنس واحد نام داشت. هدف برنامه مذکور این بود که واحدهای مختلف زیمنس همکاری بهتری با یکدیگر داشته باشند. به عنوان مثال تحت نظر کلینفلد واحدهای مختلفی از زیمنس برای ایجاد تجهیزات و نرم افزارهای تشخیص بیماری در بیمارستانی در تگزاس با یکدیگر هماکری نمودند.
راه حل های جهانی زیمنس
در سال 2004، زیمنس تصمیم گرفت چندین برنامه افزایش اثر بخشی و کارآیی را اجرا نماید. با این برنامه ها، زیمنس واحد بخشی از برنامه سیستم مدیریت زیمنس بود که این برنامه بر نوآوری، رقابت در عرصه جهانی و مشتری محور تمرکز داشت. در پلن سیستم مدیریت زیمنس، زیمنس واحد یک استراتژی جهانی بود تا با تقویت و بهبود همکاری در بین سراسر شرکت های زیر مجموعه زیمنس، نفوذ در بازار را افزایش دهد. با توجه به تمرکز شرکت به پروژه های زیربنایی، زیمنس واحد دانش و مهارت یکپارچه ای را ایجاد نمود. تا راه حل های کامل و جامعی را ارائه نماید و بدین ترتیب فروش در سطح جهانی اجرا گردد.
زیمنس واحد یک برنامه جهانی است و نهادهای محلی می بایستی این برنامه را در بازار خویش اجرا نمایند. در سال 2001 نهادی با نام زیمنس واحد در بازار آمریکا تأسیس گردید. تا به مشتریان راه حل های سفارشی و جامع ارائه نماید. زیمنس واحد علاقه مند به پروژه هایی است که باید از عملیات و توانایی چند شرکت زیر مجموعه زیمنس استفاده نمایند. این نهاد باعث می شود که مشتریان یک طرف حساب داشته باشند. و درگیر تعامل با شرکت های مختلف زیمنس نشوند و بدین ترتیب تجارت با زیمنس را آسان و کارا نماید.
مدیریت دانش در شرکت زیمنس
شرکت زیمنس و دانش سازمانی
زیمنس شرکت آلمانی و چندملیتی است که در سال ۱۸۴۷ توسط ارنست فون زیمنس در شهر برلین تأسیس شد. امروزه شرکت زیمنس در زمینه تولید تجهیزات مخابراتی و نورپردازی، لوازم خانگی، انواع قطار، تجهیزات تولید برق، سیستمهای خودکارسازی، اتوماسیون صنعتی، تجهیزات پزشکی و سامانههای اعلام حریق فعالیت میکند. زیمنس با ده هزار پروژه و صدها هزار نفر از کارکنان در 7 قاره جهان از جمله قطب جنوب، هر روز در حال خلق دانش است.
در بسیاری از موارد، این دانش، با دانش خاص و محلی کارکنان این شرکت که وظیفه ارائه راهکارهای عملیاتی به نیازهای مشتریان در اقصی نقاط جهان را بر عهده دارند، مرتبط است. در این حالت، دانش مذکور همان دانش ضمنی و مهارتهای شخصی افراد است؛ به عبارتی همان دانشی که سرمایه انسانی سازمان را شکل میدهد. به واسطه فضای کاری دانش محور و به سرعت در حال تغییر امروزی، دانش به طور فزاینده، تبدیل به یک عامل کلیدی و تعیینکننده تولید و یکی از مهمترین منابع استراتژیک سازمان شده است و مدیریت و استفاده بهینه از دانش، برای موفقیت سازمانی بسیار مهم و حیاتی تلقی میشود.
شرکت زیمنس تلاش زیادی میکند تا دانش فردی و سازمانی را در سطح جهانی، خلق کند، به اشتراک بگذارد و در نهایت بکار بگیرد. محدوده این اقدامات صرفا مرزهای شرکت زیمنس نیست، بلکه این اشتراک دانش با شرکا، مشتریان و تمامی ذینفعان نیز انجام میشود.
فهرست
معرفی شرکت زیمنس
فعالیت های زیمنس
راه حل های جهانی زیمنس
تاریخچه شرکت زیمنس
بررسی چند محصول شاخص برند زیمنس
چرا زیمنس تبدیل به یکی از برترین برندهای برق صنعتی شده است؟
چشمانداز
تحقیق و توسعه
فرهنگ و ارزشهای سازمانی
منابع انسانی
فروش
بنیانگذار
مدیرعامل
آینده
شرکت زیمنس و دانش سازمانی
مدیریت دانش در شرکت زیمنس
تجربهای از زیمنس، زمانی که در ایران بود!
مدیریت دانش در بزرگترین شرکت تولیدی صنعتی جهان
مدل سنجش سطح بلوغ مدیریت دانش زیمنس
عناصرکلیدی تأثیرگذاردرمدل KMMM
R & D در زیمنس:
نوآوری در زیمنس:
زیمنس یک شرکت تکنولوژی محور
“نوآوری باز” در زیمنس:
گستره واحدهای تحقیق و توسعه زیمنس
انواع نوآوری
نوآوری ماژولار در زیمنس Modular Innovation
نوآوری رادیکال در زیمنس Radical Innovation
نوآوری معماری در زیمنس Architectural Innovation
نوآوری استراتژیک در زیمنس Strategic Innovation
رادار نوآوری استراتژیک در زیمنس
عوامل موثر برروند نوآوری زیمنس
20 شرکت پیشگام دگرگونی استراتژیک در دهه اخیر-مطالعه موردی شرکت زیمنس
استراتژی بازاریابی زیمنس
آمیخته بازاریابی درشرکت زیمنس
زیمنس PESTEL و تجزیه و تحلیل محیطی
تجزیه و تحلیل SWOT زیمنس / ماتریس SWOT
تجزیه و تحلیل پیشرفته SWOT / ماتریس SWOT
پاورپوینت جریان هجومی
فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.
فهرست مطالب فایل دانلودی:
- تعریف جریان هجومی
- شرح گرافیکی جریان هجومی
- ویژگی ها و اثرات جریان هجومی
- پارامتر های جریان هجومی
- شبیه سازی و مقایسه جریان هجومی و جریان خطا
- چند روش شناسایی جریان هجومی و جریان خطا
- بررسی راه کارهای کاهش جریان هجومی
- نتایج شبیه سازی
قسمتی از متن
مفهوم جریان هجومی:
جریان هجومی با به اشباع رفتن هسته در زمان برق دار کردن ترانسفورماتور بی بار به وجود می آید.
جریان هجومی ،جریانی با شیب تند، دامنه بسیار زیاد و طیف هارمونیکی وسیع می باشد.
شار پسماند:
میزان فورانی که در لحظه وصل کلید در هسته ترانس وجود دارد وبستگی به سابقه قبلی برقدار بودن ترانس دارد.
اگر شار پسماند با فوران ایجاد شده پس از وصل کلید جمع شود،جریان هجومی را افزایش واگر از آن کاسته شود، جریان هجومی را کاهش می دهد.
مقدار وجهت شارپسماند امری تصادفی بوده وبه مشخصات الکتریکی ، بارثانویه و زاویه موج ولتاژ در آخرین دفعه قطع مدار بستگی دارد .
جریان هجومی به عوامل زیر بستگی دارد:
- ابعاد هسته
- سیم پیچ ترانسفورمروفواصل بین آن ها
- نوع آهن مورد استفاده
- چگالی اشباع هسته
- مشخصات شبکه قدرت (مقاومت واندوکتانس منبع)
- میزان وپلاریته فوران پسماند
- زاویه موج ولتاژدر لحظه برقدار شدن
و...
پاورپوینت اورژانس های مامایی در اقدامات پیش بیمارستانی
پاورپوینت اورژانس های مامایی در اقدامات پیش بیمارستانی
- موضوع : فنی و مهندسی
- فرمت اصلی فایل : pptx
- تعداد صفحات : 56
- حجم فایل: 8.15 mb
فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.
فهرست مطالب فایل دانلودی:
ارزیابی
زایمان و لیبر نرمال
مرحله اول زایمان
مرحله دوم زایمان
مرحله سوم زایمان
مرحله چهارم
نشانه ها و علایم زایمان
اقدامات لازم در برخورد با اورژانس زایمان
زایمان طبیعی/ علائم قریب الوقوع بودن زایمان
وسایل مورد نیاز برای زایمان ( کیت زایمان)
اقدامات پیش بیمارستانی در زایمان طبیعی
خروج جفت
مشکلات و عوارض حین و بعد از زایمان
اورژانس های زایمان
پوزیشن مناسب در پرولاپس بند ناف
پرزانتاسیون غیر طبیعی / Breech
Breech(باسن): (قریب الوقوع)
Breech(اندام): (قریب الوقوع)
زایمان تسریع شده
دیستوشی شانه
خونریزی پس از زایمان
اقدامات برای جلو گیری از خونریزی
خونریزی رحمی
وارونگی رحم
قسمتی از متن
ارزیابی
- ارزیابی اولیه: وضعیت هوشیاری/ راه هوایی / تنفس و گردش خون
- ارزیابی ثانویه:
- شرح حال: بارداراست ؟؟؟/ درد/ تهوع/ خونریزی/
- - تاریخ اولین روز اخرین قاعدگی
- - مراقبت بارداری داشته؟؟؟؟؟
- معاینه فیزیکی در اورژانس پیش بیمارستانی ممنوع مگر
- 1 ) احتما ل پارگی دستگاه تناسلی و خونریزی
- 2 ) زایمان قریب الوقوع
- درد: تیز/ ناگهانی/ پایدار____پارگی رحم_____خونریزی شدید و شوک
- نکته مهم: شوک می تواند در مراحل اولیه علایم حیاتی را مختل نکند و به تشخیص دیررس و یا عدم تشخیص منجر شود
- نکته مهم تر: ایست تنفسی______CPR _____حتی اگر مادر برنگردد تا رسیدن مادر به بیمارستان احیائ را ادامه دهیم____ احتمال حفظ سلامت جنین
زایمان و لیبر نرمال
- تعریف زایمان
- شروع انقباضات
- طول حاملگی
- مراحل زایمان:
- - مرحله اول زایمان________فاز نهفته یا تاخیری
- فاز فعال
- مرحله دوم زایمان: از دیلاتاسیون کامل تا خروج جنین
- Crowning : تاجی شدن سر جنین در مدخل واژن
و.............
پاورپوینت معرفی آثار معمار کنزو تانگه
پاورپوینت معرفی آثار معمار کنزو تانگه
- موضوع : فنی و مهندسی
- فرمت اصلی فایل : pptx
- تعداد صفحات : 15
- حجم فایل: 8.57 mb
فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.
فهرست مطالب فایل دانلودی
بیوگرافی کنزو تانگه
سبک معماری کنزو تانگه
آثار معروف کنزو تانگه
دانشگاه هنر نانیانگ
کلیسای جامع سنت مری
مرکز صلح هیروشیما
قسمتی از متن دانلودی
بیوگرافی کنزو تانگه
کنزو تانگه در ۴ سپتامبر سال ۱۹۱۳ میلادی در شهر اوزاکای ژاپن چشم به جهان گشود. وی تحصبلان ابتدایی خود را در شهر زادگاه خویش به اتمام رساند و پس از بود که در سال ۱۹۳۵ میلادی به عنوان دانشجوی دانشکده معماری توکیو، قدم به عرصه معماری گذاشت. همین ورود به دانشگاه کافی بود تا استعداد نهان کنزو تانگه بر همگان آشکار شود.
او در سال ۱۹۴۵ میلادی و بعد از به اتمام رساندن تحصیلات آکادمیک خود، به عنوان استاد یار در دانشکده معماری توکیو شروع به کار کرد. او در همین زمان موسسهای تحت عنوان “کنزو تانگه آرتک” را تاسیس کرد که بعدها به “کنزو تانکه آسوشیتس” تغییر نام داد. همین امر باعث شد که وی پس از گذشت مدت کوتاهی، بازسازی شهر بمباران شده هیروشیما را به عهده بگیرد که البته وظیفه محول شده را به نحو احسن به پایان رساند. به طوری که امروزه بسیاری از آثار شاخص معماری فعلی این شهر از وی به یادگار مانده است.
و....
پاورپوینت انواع کلیدهای صنعتی
پاورپوینت انواع کلیدهای صنعتی
- موضوع : فنی و مهندسی
- فرمت اصلی فایل : pptx
- تعداد صفحات : 17
- حجم فایل: 1.07 mb
فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.
فهرست مطالب فایل دانلودی:
کلید اهرمی
کلید غلتکی
کلید زبانه ای
کلید دژنکتور
کلید سکسیونر
کنتاکتورها
قسمتی از متن
انواع کلید های صنعتی
کلید اهرمی
کلید غلتکی
کلید زبانه ای
کلید دژنکتور
کلید سکسیونر
کنتاکتورها
کلید اهرمی
که به آن تیغه ای یا کاردی نیز می گویند ساده ترین نوع کلید صنعتی است و بر روی محور گردانی سوار شده است. گردش محور توسط اهرم باعث اتصال تیغه های کاردی شکل به کنتاکت های ثابت میشود
کلید غلتکی
این کلید از یک یا چند غلتک عایق که توسط یک اهرم حول محوری میچرخد تشکیل شده است .بر روی غلتک ها نوارهای هادی در محل های مناسب تعبیه شده که با حرکت غلتک اگر قسمت فرورفته هادی در برابر کنتاکت های ثابت قرار گیرد دو کنتاکت به هم وصل میشوند. به علت ساییدگی کنتاکت های ثابت و نوارهای فلزی روی غلتک عمر این کلیدها کم بوده و در نتیجه کمتر مورد استفاده قرار می گیرند
کلید زبانه ای
از اهرم و صفحه زبانه ای و کنتاکتهای متحرک و ثابت و فلز تشکیل شده است . قطع و وصل این کنتاکتها در این کلید بدون اصطکاک مکانیکی انجام گرفته و به همین دلیل طول عمر و مرغوبیت بیشتری دارند
و......